AI per le risorse umane

Nelle risorse umane l'AI può far risparmiare molto tempo, ma è anche l'area dove servono più cautele: l'AI Act classifica come ad alto rischio i sistemi usati per selezionare o valutare le persone. Si lavora quindi sul supporto, lasciando le decisioni alle persone.

Cosa si può fare, in concreto

01

Sportello HR interno

Un assistente che risponde ai dipendenti su ferie, permessi, rimborsi e procedure, basandosi sui regolamenti aziendali.

02

Annunci e job description

Bozze chiare e coerenti partendo da poche indicazioni del responsabile.

03

Onboarding

Percorso del nuovo assunto con documenti, formazione e scadenze generati in automatico.

04

Analisi presenze e straordinari

Andamenti, anomalie e previsioni di fabbisogno per reparto.

05

Scadenze formazione e sicurezza

Controllo automatico di corsi obbligatori, visite mediche e certificazioni in scadenza.

Da dove partire

L'assistente per le domande ricorrenti dei dipendenti: basso rischio, dati già disponibili (regolamenti, CCNL, procedure) e sollievo immediato per l'ufficio HR.

Come ti aiuto

  • Individuo gli usi utili e quelli da evitare, anche alla luce dell'AI Act.
  • Realizzo l'assistente interno sui documenti HR dell'azienda.
  • Collego i dati di presenze e paghe per analisi e cruscotti.
  • Formo l'ufficio HR sull'uso corretto degli strumenti.

Vuoi capire cosa si può fare nella tua azienda?

Una prima chiacchierata di mezz'ora, senza impegno: mi racconti come lavorate e ti dico dove l'AI può dare un risultato concreto e dove invece non conviene.